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城發集團召開2020年年終工作總結大會

2021-1-19 9:04:43????來源:惠州仲愷城市發展集團有限公司????發布機構:綜合部????點擊:

115日,城發集團2020年年終工作總結在投控大廈3樓大會議室召開。區管委會副主任劉勇輝,區國有資產事務中心主任何東偉,區紀委駐區財政局紀檢組組長歐衛軍,區國有資產事務中心副主任周丹丹,集團董事長、總經理楊振城,副總經理方樹強出席會議,集團本部全體職工及下屬公司經營班子成員共計約100余人參加會議。會議由集團副總經理趙丹主持。

會上,集團董事長、總經理楊振城作集團2020年工作總結報告?;仡?020年,集團謀劃啟動了五年(2021—2025年)戰略發展規劃,確定了“5332”的發展目標;實施了贛深鐵路仲愷站交通樞紐配套工程(一期)、仲愷群益產業園(一期)等重點項目建設;推動了區內排水及污水處理一體化、建筑廢棄物資源化利用等實體項目落地。國企改革工作不斷深化,完成主體AA信用評級并啟動發債工作;混合所有制改革初見成效,通過并購獲得建筑工程施工總承包貳級、市政公用工程施工總承包貳級資質;區屬經營性資產移交和劃轉工作全面完成,集團資產規模進一步壯大;陳江糧所、農機三廠、農機學校改制改造工作按程序順利推進。履行代建管理職能,一批市政道路、醫院、學校、場平等項目交付使用。積極開展新冠肺炎疫情防控工作,體現了國企擔當。狠抓內部建設,經營管理水平不斷提升。國有企業黨建和黨風廉政建設工作不斷加強,在實現轉型發展、高質量發展的道路上邁開了堅實步伐。

    楊總全面分析了集團發展的機遇和挑戰,要求全體干部職工統一思想,壓實工作責任,提升防范和化解經營風險的能力,建立完善計劃、組織、整合、激勵、考核等體制機制,增強干事創業的動力。要掌握工作方法和路徑,抓住問題的核心點,制定完成的節點計劃,聚焦發力,主動作為,重點突破,善于用戰略思維、辯證思維,抓工作中的主要矛盾和矛盾的主要方面。要不斷加強企業文化建設、品牌建設、作風建設和干部隊伍建設,打造城發集團發展的軟實力。楊總最后對2021年的各項工作作了具體部署。

區紀委駐區財政局紀檢組組長歐衛軍對集團過去一年履行黨風廉政建設主體責任工作開展情況予以肯定,對集團在疫情防控中展現的精神風貌和工作表現表示高度贊揚。他同時要求集團進一步落實全面從嚴治黨主體責任,完善內部風險防控機制,關注經營風險和廉政風險,進一步轉變工作作風,打造黨建工作品牌。

區國有資產事務中心主任何東偉講話指出,過去一年多來,城發集團按照區委、區管委會的工作部署,圓滿完成國企改革重組工作,資產規模不斷壯大,業務布局不斷拓展,經營發展日趨向好,干部職工的精氣神明顯提高,為未來五年的發展奠定了良好開局。下一步城發集團要提質增效加快發展,增強國有經濟的競爭力、創新力、控制力、影響力和抗風險能力。要踐行國企改革三年行動計劃,發揮自身優勢當好全區國企改革發展的排頭兵。

    區管委會副主任劉勇輝發表重要講話,他充分肯定了城發集團在過去一年取得的成績,希望城發集團結合自身發展定位,著眼全局、搶抓機遇、爭取政策,聚焦城市開發、城市運營、園區運營、產業投資四大主營業務板塊,加快推進重點項目和實體項目建設。要鎖定“5332”發展目標,不斷做強做優做大,建設高新區一流國有企業。要謀求五大突破,一是以更大的力度,實現深化國企改革新突破;二是以更實的舉措,實現重點項目建設新突破;三是以更大的格局,實現投資拓展領域新突破;四是以更高的標準,實現民生保障新突破;五是以更高的站位,實現黨建工作新突破。



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